首頁 | 關於知識網 | 會員規範 | 知識地圖本站連結 | JACKSOFT | 加入會員 |
1.

2.

3.

4.

5.

6.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

 

Dr. Hart Will

加拿大維多利亞大學 Professor Emeritus

看更多Dr. Hart Will文章

黃秀鳳 總經理

傑克商業自動化股份有限公司總經理、台灣研發管理經理人協會秘書長、 ICAEA國際電腦稽核教育協會大中華分會會長、臺北商業大學電腦審計兼任講師、致理科技大學金融審計兼任講師

看更多黃秀鳳 總經理文章

孫嘉明 教授

國立雲林科技大學副教授兼管理學院副院長、產業經營專業博士學位學程主任

看更多孫嘉明 教授文章

Lawrence Baxter 杜克大學法學院教授

杜克大學法學院教授

看更多Lawrence Baxter 杜克大學法學院教授文章

弓塲啟司 ICAEA國際電腦稽核 教育協會日本分會長

社長, 三恵ビジネスコンサルティング株式会社、日本會計師、國際電腦稽核軟體應用師、日本會計師公會,電腦稽核專業委員會委員

看更多弓塲啟司 ICAEA國際電腦稽核 教育協會日本分會長文章

黃劭彥 教授

國立中正大學會計與資訊科技學系教授

看更多黃劭彥 教授文章

蕭幸金 教授

國立臺北商業大學會計資訊系教授暨財經學院院長

看更多蕭幸金 教授文章

蘇永盛 副教授

國立高雄第一科技大學會計資訊系副教授兼系主任

看更多蘇永盛 副教授文章

黃素慧 博士

朝陽科技大學會計系教授

看更多黃素慧 博士文章

吳善全 助理教授

慈濟技術學院會計資訊系助理教授

看更多吳善全 助理教授文章

黃士銘 教授

國立中正大學會計與資訊科技學系教授及製商整合研究中心主任

看更多黃士銘 教授文章

 

所有最新文章
Dr. Hart Will最新文章
孫嘉明 教授最新文章
Lawrence Baxter 杜克大學法學院教授最新文章
弓塲啟司 ICAEA國際電腦稽核 教育協會日本分會長最新文章
黃劭彥 教授最新文章
蕭幸金 教授最新文章
蘇永盛 副教授最新文章
黃素慧 博士最新文章
吳善全 助理教授最新文章
黃士銘 教授最新文章

 

全部知識 成功案例 名人開講 線上課程 資訊專欄 稽核論壇


資訊科技治理的內涵

(2009-11-16 13:47:50 孫嘉明 教授)

網友推薦:15人推薦(有15人投票)

觀看次數:5350

前言

    對現今的組織而言,資訊科技投資佔了營運成本及資產中重大的比例,甚至仍然持續地升高。也因此引發了以下的爭議:資訊科技投資是否真的符合成本效益原則,為組織帶來應有的價值與效益?資訊科技採用過程中是否可能存在著高度失敗風險?以及資訊科技資產應用管理不當是否反而可能帶來更大的營運危機?



資訊科技治理的定義

    由國際電腦稽核協會(ISACA)於1998年所成立的國際資訊治理協會(ITGI)提出:資訊科技治理係強調資訊科技之組織結構、領導與作業程序,以確保資訊科技能充分支援企業策略與目標、創造並維護企業經營成果,與企業策略一致。也因此,良好的資訊科技治理的結構、流程、與機制將可以提供公司改善內部控制制度,以強化公司治理。
「資訊科技治理」顧名思義,為「公司治理」的分支領域,具有與「公司治理」概念相近的精神與原則。因此,國際資訊治理協會即認為:資訊科技治理目的在於適當地引導資訊科技活動,以確保資訊科技效益能夠符合以下目的:
1.資訊科技能夠與組織目標一致,且實現所期望達成的效益。
2.資訊科技能夠協助組織探索可能的發展機會並獲取最佳利益。
3.資訊科技資源能夠被有效率地適當使用及控管。
4.資訊科技風險能夠被適當地加以管理。



資訊科技治理與公司治理的關係

    上述提及資訊科技治理為整體公司治理架構中的一部分,兩者有著相似的意涵,差異僅在關注的對象及範圍不同。因此由下表幾項公司治理與資訊科技治理關切問題的對比,我們可以瞭解兩者間的相似性及衍生關係。



表一 公司治理與資訊科技治理重要議題

公司治理議題

資訊科技智理議題

企業利害關係人如何確保經理人能夠保障他們應有的權益? 經營階層如何確保資訊主管及資訊部門投注資訊科技所應回饋的企業價值?
企業利害關係人如何確保經理人未竊取企業資產或做出不利企業的決策? 經營階層如何確保資訊主管及資訊部門未竊取企業資產或做出不利企業的決策?
企業利害關係人如何控管企業經理人? 經營階層如何控管資訊主管及資訊部門?

          (修改自: De Haes and Grembergen, 2004)


結語

    資訊科技治理的理念在於:資訊科技決策並非單是資訊部門的工作,而經營階層過度的授權或集中控管,都有可能未能有效控管資訊科技效益與風險。因此,良好的資訊科技治理機制希望能夠確保組成適當的成員協助重要資訊科技決策,並監督執行績效,使得相關人員均能善盡職責達成組織的目標。

「 本文章之圖文版權為孫嘉明 教授本人所有,非經同意不得轉載。」

網友評價:15人推薦0人不推(共有15人投票)

你對這一則文章的評價:

回應數:0
0 筆資料. / . 第 頁/共 頁

 
孫嘉明 教授其他最新文章
10 筆資料. / . 第 1 頁/共 1 頁

 

 

網站建議與問題回報 | 隱私權政策 | 網站管理規範 | 本網站最佳螢幕解析度1024*768 瀏覽器適用於IE 6.0以上