我們不能簡化稽核程序自動化的步驟,但可藉由更瞭解這項新技術及如何運用它來達到查核目的(Transformation vs. Automation)。
承接前一章所提如何正確地將CAATs運用在審計工作上,在提高稽核效率的同時,更要注重查核目的與降低審計風險,它最主要的優點就是能運用稽核人員的創造力。另一方面,當你證明自己能夠從乾草堆中找到那根眾所周知的針,有時候會更令人敬佩。
CAATs能讓你採用以風險為導向的稽核,且來自控制的觀點,查核員僅僅將去年的查核程式自動化並沒有利用到CAATs的真正價值,當然,使用CAATs並不是總能夠節省時間,尤其是在初期進行資料擷取與處理完整性問題的時候,但根據使用經驗,資料分析能讓你做好審計工作,而且不可能沒有利用CAATs。
舉個例子來說,針對重複付款查核-稽核人員需測試相關的控制並找出重複付款的交易記錄,光從五十萬的發票請款記錄中,挑選出120張發票樣本,你就能找出所有重複付款的交易記錄嗎?從樣本中要找出重複請款發票的機會幾乎是零,我可以找出132張重複請款發票而且總金額超過一佰萬以上。
我們看另外一個例子,一家從事包機服務的航空公司,他們有一架固定航行橫跨全國十個停泊點,使用150個座位的飛機,稽核人員分析過去兩年的資料(包括商務旅行),發現這架飛機過去所搭載的乘客從未超過90人,所以,建議可以換小一點的飛機,單單這一個年,就節省超過3,000,000元美金,如果沒有資料分析,那我們要如何找出這項結論呢?而且,這個分析只花費了他五天的時間。
我沒有那種”CAATs就能做好”的範例,但我只是想告訴大家,將重複性的查核工作自動化,那你就有較多的時間來找尋其他可能發生營運風險的地方,一旦被你找到,你又可以複製之前的動作,將它自動化。 |