在 2000 年代初期，內部稽核團隊的典型工作重點是完成對特定財務和運營領域的傳統週期性稽核——這一過程通常與組織的更大目標脫節。今天的內部稽核職能已經發生了徹底的轉變。預計內
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分類：公司治理, 稽核技術, 內控自評
一年的結束和新一年的開始提供了反思的時間；對於個人和組織。是時候重新集中精力，審查您的戰略並製定來年的計劃了。 確定來年的主要威脅對於準備 2022 年的 GRC 專業人員至關重要。這些威脅對您
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分類：內部控制制度, 稽核技術, 內控自評
為什麼要自動化 GRC？ 當治理、風險管理與法規遵循剛剛起步時，手動管理 GRC 要求、使用電子表格或其他手動數據捕獲流程對許多組織來說就足夠了。在當今監管繁重的世界中，隨著企業面臨越來越多的義
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分類：公司治理
環境、社會和治理 (ESG) 保證正日益成為全球組織關注的焦點——稽核團隊需要做好應對的準備。 投資者、董事會、員工、客戶和整個全球社會都對企業可持續發展和道德商業實踐產
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分類：公司治理, 資訊揭露, 稽核技術
自 2010 年代初以來，世界各地的監管機構一直督促公司提供更多 ESG 披 露。 例如，在美國，上市公司應披露氣候變化帶來的任何重大風險。在中 國，國有企業自 2017 年以來必須發佈年度企業可持續
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分類：公司治理, 資訊揭露, 稽核技術
