全球疫情持續發燒，遠端工作與供應鏈的不確定性，在未來幾個月（或幾年）仍將是營運是否能夠持續的重要挑戰~
在第三方供應商的管理上尤其如此，正確作業流程通常會被規避或忽視，在供應商或工作流程發生變化的情況下。為了趕上這種更高的風險，組織需要在高效可靠的供應商管理上加倍努力，內部稽核在這個時候可以發揮關鍵作用。
Torsten Larson為Galvanize (ACL原廠)解決方案諮詢總監，Torsten曾服務於美國政府機構、醫療保健和金融產業，具有擔任安全管理主管多年的豐富經驗，協助組織於當今瞬息萬變的環境中完成風險、安全、個資和法規遵循等相關要求。透過此線上影片，可讓內部稽核人員學習到如何在新進供應商的各個階段提供有效的持續性監控，提供更高程度的營運確保。影片提供第三方風險管理和稽核團隊如何協作合作完成供應商盡職調查的實際釋例。影片可以學習的重點：

★如何審查計劃資源並讓合適的利益相關者參與進來。

★如何使用自動化來擴大入職請求、供應商風險評估和補救管理。

★如何更有效地與第三方溝通以管理SLA(服務品質保障協議)並最大程度地減少服務中斷。

歡迎點選下載，觀賞投影片
歡迎點選此處，上網觀賞影片
詳細內容：https://info.wegalvanize.com/auditors-critical-to-vendor-onboarding-webinar
資料來源: www.wegalvanize.com