組織機構應該關注大眾因不良聲譽會給企業帶來災難、對其品牌的看法與其對企業底線的影響。

相對的，對於需要專注於促進和增強公眾對其行動的信任的政府機構而言，大眾的信心關鍵將取於政府機構為公民所提供價值、管理有限資源及執行其使命的能力。

這就是為什麼一個好的企業風險管理（ERM）計劃不只是簡單地評估風險或升級問題。要真正成功，您的組織必須實現正確的目標，支持風險意識的文化並接受數據分析。

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提升企業風險管理績效的7個步驟

主要內容包含:
1. 7 key trends in the “era of ERM.”
“ ERM時代”的7個主要趨勢。
2. 6 characteristics of data-driven, performance-enhancing ERM.
數據驅動及增強性能ERM的6大特徵。
3. The ERM process flow that identifies, responds, monitors, and manages risks.
ERM流程的可識別性及監視和管理風險。
4. How to identify if you’re making common (and risky) ERM errors.
如何去確定您是否犯了常見（且有風險性）的ERM錯誤。
資料來源: Galvanize官網