本文產業分析與政策分析模式(徐作聖，2003)的分析步驟簡述如下： 產業定義

包括產業廣義與狹義之定義。

市場區隔

將整個產業所涵蓋之市場區別出不同之範疇，以利於後續探討與分析。

全球產業結構分析

其中包括：

產業結構分析； 水平分工或垂直整合狀況； 產業價值鏈描述； 魚骨圖； 產品應用層面說明。 全球產業特性分析

其中包括：

產業特性分析：包括產業發展支援要素、產業群聚情形、技術發展狀況。 生命週期：產業生命週期、產品生命週期。 全球產業技術特性分析

包括：

產業技術在S-Curve的位置； IP發展的情形、技術發展的風險。 全球競爭情勢分析

包括：

產值、產品市場比率； 市場產品的應用範疇； 影響市場的主要因素； 進入障礙與模仿障礙； 市場競爭分析：主要競爭者的成本結構與重要策略、產業發展中的基礎研究與應用研究、市場需求情況（未來市場需求、市場大小的預測）； 產業既有競爭者分析； 產業潛在競爭者分析； 產業中領導廠商； 五力分析說明。 產業結構與競爭分析

包括：

產值、歷史發展過程； 生命週期、技術S-Curve之定位； 現況與願景：包括產業現況、市場現況（市場需求、市場大小、消費者行為）、未來趨勢（全球與區域）、願景（區域）； 競爭優勢來源：包括生產要素、市場層面（市場需求、與顧客關係）、技術或研發（創新、研發技術、製成技術）、產業結構組成（上下游廠商的關係、相關支援廠商的配合）、基礎建設（研發機構、科學園區）、行銷方式、通路、法令（租稅優惠、土地開放等配套）、相關扶植政策（興建科學園區、研發計畫、創業投資）、企業定位（企業採行的主要策略，例如：水平或垂直整合、水平或垂直分工、多角化、策略聯盟）、產品標準的制訂、企業營運管理能力、其他； 產業領先條件（locus of industrial leadership）：包括在國家面、產業面與企業面的領先重點，並涵蓋產業在資源、機制、市場、技術方面的競爭條件之分析說明； SWOT分析：分析產業目前與未來發展所具有之優勢、劣勢、威脅與機會，以掌握產業競爭優勢，並探討後續發展方向； 創新需求要素與產業組合分析(IIR& Portfolio analysis)：競爭必要條件的確認、發展更好的優惠措施、產業創新需求要素、技術與市場發展的配合、技術與產品發展的配合、技術與企業發展的配合。 結論

就分析內容之重點進行歸納性之綜合陳述。

資料來源：
國際合作知識網  http://www.ipc.itri.org.tw/content/menu-sql.asp?pid=54

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