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[求助]資訊科技治理之架構

爬了前面的知識,可以知道科技治理對公司營運的重要,但想要實施良好的科技治理,不知道有沒有什麼比較適合的架構?

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回文 #1
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回文時間:2008-08-12 14:12:04

而在資訊科技治理資產之選定上必須考慮像是資產的重要性、適用於資產之決策所產生之影響、適用於資產之決策所產生之行為變異可能性、適用於資產之決策對公司策略或目標之完成性、適用於資產之決策所產生之經濟效益、適用於資產之決策所產生之問題或挑戰的解決性、對於過去使用科技治理所得到的經驗、對過去使用科技治理所得到的成果等
   
回文 #2
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回文時間:2008-08-12 14:07:43

而在依其性質及工作範圍制定科技治理決策上必須要考慮的有: 使用科技的目的,包括營運方面以及成本效益方面 科技所需之邏輯架構,包括資料、應用、系統結構、操作手則及程序方面 科技所需之實質架構,包括技術要件、人員要件以及管理要件 企業應用之特殊需求,包括所需科技之性質、所需科技之控管、所需科技之程度等 對科技投資的方法,包括製造以及買 企業組織特性,包括企業規模、所在之地理因素、組織結構等
   
回文 #3
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回文時間:2008-08-05 13:59:40

而在訂定資訊科技治理之策略上,所必須考慮的因素包括:溝通、決策、校準、價值和行為等。另外,科技策略施行的方法則可分成三類:由上而下、先導研究和階段式。
   
回文 #4
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回文時間:2008-08-05 13:54:59

科技治理小組之構成包括:公司董事會成員、公司管理階層人員、各部門代表、統計或績效評估專家、法律方面的專家顧問和與公司有關之供應商和顧客的代表等。另外,他們的職責大致可分為下列數項:分析討論有關科技治理之需求、訂定科技治理目標、訂定執行科技治理策略、分配資源以進行科技治理和討論執行科技治理所產生之回饋等。
   
回文 #5
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回文時間:2008-07-31 15:15:25

可以更詳細說明一下其中的內容嗎
   
回文 #6
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回文時間:2008-07-29 09:23:58

更簡單地說,一個科技治理架構包括:(1)IT Governance Team (2)Strategy (3)Decisions (4)Assets (5)Implementation Framework (6)Performance Review
   
回文 #7
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回文時間:2008-07-29 08:41:01

在電腦稽核概論一書中提到,大致可以包括以下所述各項步驟:(1)建立一個科技治理小組 (2)分析並決定科技治理之策略 (3)訂定科技治理所需包括之決策 (4) 決定科技治理所應適用之資產 (5)訂定並執行既定之科技治理實行架構 (6)稽核執行績效並加以修正


資料來源:
電腦稽核概論
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