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[分享]當你的員工是AI,你該培養這種領導力

資料來源:遠見2024-06-17|企業AI轉型的四大層面

生成式AI帶來的變革之一是,解決問題的方式,轉變成以「問問題」來解決,學會提問能力將是關鍵,亦即培養「提問領導力」。

「還要小心你的大腦被外包掉,」簡立峰說,如果今天AI可以自動開車,人們就忘了怎麼開車,身而為人的價值就會愈來愈少,所以在與AI互動時,仍然要保有不變的自我學習能力,有了AI不代表不學習,別讓大腦被外包掉了。

中小企業則要慢,道理是假使連如何藉由AI獲利的商業模式,還沒搞清楚弄明白的話,導入的腳步不妨放慢一點。

「不過現在台灣的大企業要小心,它的國際競爭者可能因為會用AI,而正在消滅它於無形,」簡立峰提醒。

企業AI轉型的策略,主要在四大層面:人才、客戶、營運和培訓,以及產品。{全文請詳:https://www.gvm.com.tw/article/113579}



資料來源:
遠見?2024-06-17

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