資料來源：名家評論 /曾郁翔 近年來，許多公司規畫將ESG績效納入其業務發展策略中，並與董事及高階經理人的薪酬進行連結，例如 台積電制定高階主管及關鍵人才獎酬連結股東利益與ESG成果獎勵制度；BMW將ESG績效納入薪酬制度中，鼓勵高階管理層更加關注ESG表現，從上述例子可知公司對ESG日益重視，及投資者對未來永續發展的需求。詳全文資料來源：名家評論 /曾郁翔
