產業結構與競爭分析

包括：

產值、歷史發展過程； 生命週期、技術S-Curve之定位； 現況與願景：包括產業現況、市場現況（市場需求、市場大小、消費者行為）、未來趨勢（全球與區域）、願景（區域）； 競爭優勢來源：包括生產要素、市場層面（市場需求、與顧客關係）、技術或研發（創新、研發技術、製成技術）、產業結構組成（上下游廠商的關係、相關支援廠商的配合）、基礎建設（研發機構、科學園區）、行銷方式、通路、法令（租稅優惠、土地開放等配套）、相關扶植政策（興建科學園區、研發計畫、創業投資）、企業定位（企業採行的主要策略，例如：水平或垂直整合、水平或垂直分工、多角化、策略聯盟）、產品標準的制訂、企業營運管理能力、其他； 產業領先條件（locus of industrial leadership）：包括在國家面、產業面與企業面的領先重點，並涵蓋產業在資源、機制、市場、技術方面的競爭條件之分析說明； SWOT分析：分析產業目前與未來發展所具有之優勢、劣勢、威脅與機會，以掌握產業競爭優勢，並探討後續發展方向； 創新需求要素與產業組合分析(IIR& Portfolio analysis)：競爭必要條件的確認、發展更好的優惠措施、產業創新需求要素、技術與市場發展的配合、技術與產品發展的配合、技術與企業發展的配合。

3