各國監理機關的法令規範會有所不同，尤其發生在有跨國營運分支機構的組織，企業有必要在總部和分支單位均設立專才，負責法遵的執行與監督。
內部控制制度，不僅需要非常嚴謹地遵循政策與程序，更需要運用專業判斷。尤其是法令遵循目標要特別注意的時代，組織應盡力避免觸法而被主管機關裁罰，促使組織達成既定的營運、報導及遵循目標，運用控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通、監督作業等五大要素，以整體運作方式，確保共同地降低無法達成目標之風險至可接受水準。

現代的上市櫃企業有必要投入資源，領導人、治理單位和管理階層須充分瞭解會計相關法令與準則，並應用且發揮專業判斷能力，以達到資本市場所規範的財務報導「資訊透明度」目標，而從會計1.0傳統的人工帳務處理；到會計2.0運用電腦套裝軟體（例如EXCEL），來強化企業課責性與財務報導的內部控制；會計3.0運用資訊系統（例如ERP），來處理和分析財務與非財務資訊，協助企業作好公司治理、風險管理，及內部控制；近期的會計4.0則是善用雲端計算與大數據分析，為企業創造新商機。

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