[分享]如何防止組織的舞弊事件?

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[分享]如何防止組織的舞弊事件?

榮譽勳章：

靜宜

初學者

點數：180

2014-01-08 17:49:01

台大員工採購涉弊

台灣大學總務科採購專員李明禮，辦理校區大型燈具維護工程採購案時，涉化整為零，規避《政府採購法》10萬元以上採購案須公開招標的規範，將數千萬元標案交給2家廠商承作，且疑收賄200多萬元，廉政署昨罕見進台大校園搜索李男辦公室並當場拘提，晚間依貪污被告身分將李男及業者共6人移送北檢複訊。

近年來，舞弊案件越來越嚴重，作案手法也不斷翻新，掏空公司資產、企業集團內部洗錢、假造財報數字、詐欺侵占、合約與採購舞弊、投資騙局等樣樣來，是否有好辦法可以防止組織的舞弊事件再度發生呢?

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榮譽勳章：初學者
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回文時間：2014-01-09 09:36:34

正所謂「預防勝於治療」，欲有效地強化舞弊防弊管理工作，會計人員和鑑識人員必須及早建構防弊與預警體系，加強舞弊偵防、電腦鑑識的思維，瞭解業務流程控制點的有效性。鑑識人員可以依照國際電腦稽核協會（ISACA）所發布之「電腦鑑識」與「電腦輔助查核技術」兩項作業準則，進行舞弊事件的挖掘，並E化鑑識會計工作，協助組織偵測與防範資訊系統舞弊及相關的違法事件，萃取從事非法活動的證據，以成功偵測出舞弊。

資料來源：
會計研究月刊332期