中央日報–2013年1月9日 上午11:02

在經濟全球化的大背景下，跨國公司作為國際生產體系中最重要的組織者和推動力量，在內部控制設計和實施上將面臨著越來越多的挑戰。

一、跨國公司內部控制面臨的挑戰

　1.COSO內部控制框架

　2.跨國公司內部控制存在的問題

二、跨國公司內部控制複雜性的深層原因

　　由於跨國公司的子公司分佈在不同的國家，地理位置不同的子公司面臨的宏觀監管環境、公司管理理念、企業文化等都存在較大的差異，這不可避免地影響到跨國公司內部控制的設計和實施，下面就影響內部控制的主要因素作具體分析。

　1.跨國公司子公司面臨的監管環境差異

　2.跨國公司子公司面臨的公司治理差異

　3.跨國公司子公司面臨的文化差異

三、完善跨國公司內部控制的路徑選擇

1.採取“當地化”公司治理策略

　2.重視風險評估與管理

　3.強化制度建設

　4.利用ERP加強內部資訊傳遞

　5.加強內部審計的應用

　　　　　　（大陸國研網專供，作者：劉文歡）【中央網路報】

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