許多企業都紛紛聲明採用標準的內部程序，平時也都有相關的內控簽核文件來佐證，但是也常聽聞某某公司因為內控缺失導致給人掏空公司的機會，有些員工會因為覺得麻煩而依照前次內控評估的結果來回答本次內控評估，其心態是反正也不一定會被抓包，回答問券都回覆有執行，也會減少主管關切的頻率，何必老實回答哪些沒有執行，哪些執行的效果不彰，增添麻煩，主管也會不耐煩，因此是為了內控而內控，那要如何才能降低這類情事之發生？
榮譽勳章： 發文篇數：30 回文時間：2011-06-01 15:52:05
