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[求助]風險管理流程

一企業中對於風險的管理是很重要的。企業面對風險管理,其可能的流程為何?

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回文 #1
回覆會員暱稱:DORIS
點數:290
等級:初學者

榮譽勳章:初學者
發文篇數:12
回文時間:2011-05-28 22:38:19

1.設定風險環境 2.風險辨識 3.風險分析 4.風險強度排序 5.選擇風險的控制方式
   
回文 #2
回覆會員暱稱:火煉金
點數:400
等級:初學者

榮譽勳章:初學者
發文篇數:16
回文時間:2011-05-28 11:40:42

發問朋友您好,針對您的問題,以下是我為您所整理的資料: 風險管理的流程包含了: (1)風險界定:風險管理流程的第一步必須先辨識及確認所有業務的風險來源,才能進一步對各類風險進行量化及管理。 (2)風險衡量:依照名目本金或市場價值以及價格敏感度等指標將風險量化,進行下一步評估。 (3)風險監控與管理:風險管理部門應每日監控所有業務的風險,當有業務單位的曝險程度超出其風險限額時,風險管理部門應對該單位發出超限通知書,並按相關規定處理。 (4)風險報告與揭露:風險管理室每日計算各交易單位部位權限的使用情形暨累計損益數字,併將結果告知相關部門與主管,並將風險值及壓力測試定期呈報風險管理委員會檢閱。 (5)風險之回應:評估及彙總風險後,對於所面臨之風險宜採取適當之回應措施。 以上五個步驟為基本的風險管理流程,希望對您有幫助。


資料來源:

http://www.polaris.com.tw/Portal/pages/content/Report.aspx?Node=a9c94fcf-652f-4501-973c-2c7fccd56258&Show=LIST

http://www.6016.com.tw/about/risk/flow.htm

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