請問發生舞弊的情況歸納起來有那些？
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回文時間：2011-05-17 12:13:41
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所以說公司內部控制真的很重要，尤其在現今非營利組織(例如民間醫療機構、私立學校、社福基金會)舞弊案例頻傳的情況下，更需要有強健的內部控制制度。
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回文時間：2010-06-27 15:06:24
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根據我國No.43公報，舞弊可分為管理舞弊與員工舞弊。而造成舞弊發生之因素有：
1.誘因或壓力：個人挪用資產之誘因可能因收入無法滿足生活之需求，而才誤報導舞弊之誘因可能來自企業內部或外部對管理階層達成預計盈餘目標之壓力，在無法達成財務目標對其有重大影響之情況
2.機會：當某人知悉內部控制存在缺失，而其相信其可踰越內部控制時，即可能發生財務報導舞弊或挪用資產
3.行為合理化：個人之態度、人格特質或道德觀可能使其做出舞弊行為，並將其行為合理化。
(Fish)
資料來源：
我國審計No.43公報 |
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回文時間：2009-12-10 14:46:37
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謝囉~~ 這些對我很有助益
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回文時間：2009-12-10 12:32:50
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舞弊的發生，導因如同審計公報準則四十三號裡有提及的：誘因或壓力、機會、態度或行為合理化。
其中在「機會」這一項是可以藉由完善且確實執行的內部控制制度來防範之外，
「誘因或壓力」及「態度或行為合理化」這兩項因素都屬於人性的層面，較無法用制度來控制，
所以必須依賴道德規範來降低發生的可能性，因此社會在整個道德觀的秉持與注重，
將是值得注意的問題。
資料來源：
http://tw.myblog.yahoo.com/vita1228-vita1228/article?mid=824&prev=825&l=f&fid=25 |
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回文時間：2009-12-10 12:26:13
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對於會計師來說-任何事都有可能發生。因此應該對於受查企業保持以下態度：
1.保持專業懷疑
2.不僅查「數字」，還要查「人性」，因為數字來自於人性。
3.不假設管理階層清白無辜。
4.無處不疑，於有疑處必追查到底。
資料來源：
勤業眾信
2005公司治理與資訊透明度系列講座 企業舞弊與會計師之查核
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回文時間：2009-12-10 12:24:00
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如果您真要劃分舞弊的情況的話,可以參考SAS N0.99定義出發生舞弊的三大要件：
誘因/壓力（incentive/pressures）、機會（opportunities）、態度/合理化（attitudes/rationalizations）
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