[分享]ERP系統專案導入執行團隊人員職責說明表(中)

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榮譽勳章：

初學者

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2009-11-14 12:25:56

職稱

職責描述

專案顧問

可以聘請別家公司曾有導入經驗的資訊經理或高階主管來擔任整個專案進行時的意見詢問。

稽核室

稽核人員務必參與整個導入的過程，並適時地給予內部控制點的建議，同時，因為稽核人員的參與，將來在執行稽核作業時，較能了解整個企業文化、制度設立的來龍去脈。

模組負責人

（Model Leader）

通常由處級或理級主管的擔任，負責統籌部門向下的整合性議題與決策，並參與每一次的整合會議討論，適當地與其它模組負責人溝通協調運作機制。

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回文時間：2009-11-15 15:50:52

介入的時機，當公司在考慮是否要導入ERP時即可介入

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回文時間：2009-11-15 15:48:37

他的角色主要是讓專案順利進行

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回文時間：2009-11-15 15:47:54

專業角色甚麼時候開始介入

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回文時間：2009-11-15 15:47:28

專業顧問扮演的角色如何?