組織/學者
電子化企業的定義
Kalakota & Robinson（1999）
企業流程應用和組織結構廣泛的整合，在網際網路經濟時代創造了一個高績效的企業經營模式，將傳統的公司轉型為一個新的電子化公司。
Malecki（1999）
透過企業內部網路 （Intranet）、企業間網路（Extranet）、以及網際網路（Internet），將企業內的重要知識系統、相關情報，與企業的供應商、同盟夥伴、經銷商、員工以及客戶等相關合作對象作緊密的結合，並藉由網路技術的運用，改變原有之企業流程。其中主要的技術應用包含：企業流程再造（Business Process Reengineering，BPR）、顧客關係管理（Customer Relationship Management，CRM）、供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）、知識管理（Knowledge Management，KM）、商業智慧（Business Intelligence，BI）等，以創造、傳遞及累積企業價值。
王立志（1999）
電子化企業應包含電子商務（e-Commerce）、企業資源規劃、供應鏈管理、製造執行/管制系統、知識管理與顧客關係管理，並以企業資源規劃系統為基礎核心。
資料來源：
張碩毅、吳承志 企業資源化系統建置與管理
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