請列舉採購部門可能存在的風險因素。
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發文篇數：268
回文時間：2009-11-21 01:05:14
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thank you
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回覆會員暱稱：翔
點數：1360
等級：實習生 榮譽勳章：
發文篇數：54
回文時間：2009-11-15 15:30:04
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1)大量的文書作業、表單及人工作業。(2)因缺乏實際資訊，僅能著重於重點廠商，無法避開風險。(3)因缺乏管理性的報表，使得採購無法提出策略的建議進行策略性的採購作業。(4)缺乏其他部門（如生產、研發、品管）作業的整合。供應商無法及時運送所需材料
l 材料之規格、價格與訂購之規格、價格不符
l 材料供應突然中斷
l 採購可能發生的舞弊案件
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回覆會員暱稱：u9525005
點數：30
等級：初學者 榮譽勳章：
發文篇數：4
回文時間：2009-10-24 09:42:44
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列舉如下：
l 供應商無法及時運送所需材料
l 材料之規格、價格與訂購之規格、價格不符
l 材料供應突然中斷
l 採購可能發生的舞弊案件
資料來源：
張首席，企業內部控制測驗講義，高點2008 |
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回覆會員暱稱：sasha
點數：160
等級：初學者 榮譽勳章：
發文篇數：8
回文時間：2009-10-23 15:26:55
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(1)大量的文書作業、表單及人工作業。(2)因缺乏實際資訊，僅能著重於重點廠商，無法避開風險。(3)因缺乏管理性的報表，使得採購無法提出策略的建議進行策略性的採購作業。(4)缺乏其他部門（如生產、研發、品管）作業的整合。
資料來源: http://www.rmst.org.tw/jrm/8303.pdf
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