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[求助]企業風險管理─整合架構在內部控制的貢獻

企業風險管理─整合架構在內部控制上提供了什麼?


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回文 #1
回覆會員暱稱:玉米
點數:7050
等級:知識長

榮譽勳章:知識長
發文篇數:344
回文時間:2009-11-21 01:08:40

thank you
   
回文 #2
回覆會員暱稱:u9600105
點數:70
等級:初學者

榮譽勳章:初學者
發文篇數:3
回文時間:2009-10-04 11:03:30

想超越內部控制及獲得比所付出的努力更多的利益的公司,可藉由 使用此架構以幫助他們進入一個新的水平。隨著企業風險管理─整 合架構包括概念和要素,首先融入了內部控制-整合架構,擴大其做 法以整合風險管理,而不是要求他們“扔掉”的所有先前的努力。企 業風險管理-整合架構,詳細說明了價值、風險、策略、目標設置、 績效評估、風險回應、以及控制程序過程間的聯繫。
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