如何改善供應商供應材料規格不適當的問題？
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回覆會員暱稱：沛瀠
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發文篇數：71
回文時間：2009-09-27 14:41:33
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企業可訂定材料驗收程序規定。在資訊系統方面，建立「進料檢驗單」列印之功能，在進貨單建立作業登錄之後，若該材料須做檢驗，系統自動產生檢驗單，以供品檢人員檢驗處理。
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等級：初學者 榮譽勳章：
發文篇數：328
回文時間：2009-08-30 15:31:15
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使用供應鏈管理系統 直接將公司的請購單拋轉給供應商 減少資訊錯誤機率
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回覆會員暱稱：徐卉
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等級：初學者 榮譽勳章：
發文篇數：4
回文時間：2009-08-26 18:15:43
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要改善供應商供應材料規格不適當的問題，建議：
1.由技術人員複核規格之適當性。
2.對因規格而造成之問題，進行監督及分析；績效指標可為：生產中斷、減產、緊急訂單、損壞品及材料價格與數量之差異等。3.把生產規格告訴採購人員，複核訂購契約及訂購單，核准後才准進貨。
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