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電腦稽核 >> 持續性稽核與稽核自動化 >>[求助]生產單位與採購之溝通不良的相關問題
[求助]生產單位與採購之溝通不良的相關問題

如何改善因生產單位與採購之溝通不良,

或材料需求的預測不正確、不及時,

致原料不足或過剩的問題?


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回文時間:2009-08-30 15:58:19

請購單接過核准後直接轉採購單 可減少溝通錯誤
   
回文 #2
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回文時間:2009-08-26 17:40:04

要改善因生產單位與採購之溝通不良,或材料需求的預測不正確、不及時,致原料不足或過剩的問題,建議: 1.生產單位要透過正式的溝通管道通知採購部門材料需求,包括需用材料之數量及日期。 2.比對材料需求、生產時程與產品用料單;考慮購料前置時間之影響。 3.訂定生產時程表,並予遵守。 4.考慮建立及時成本制度或類似的存貨管理制度。5.對原料不足或過剩之案例進行監督。
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