回覆會員暱稱:杉仁澄虎
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回文時間:2009-09-02 23:16:59
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財務風險存在於財務管理工作的各個環節,不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因而,如何防範企業財務風險,化解財務風險,以實現財務管理目標,是企業財務管理的工作重點。加強企業財務風險管理,主要應做好以下工作:
(一)提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力
建立並不斷完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境,即應制定財務管理戰略。面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使企業財務管理系統有效運行,提高財務管理系統對環境變化的適應能力。
(二)提高財務人員的風險意識
企業應通過會計政策和會計策略來解決財務風險問題。財務風險存在於財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險。因此財務管理人員必須將風險防範意識貫穿於財務管理工作的始終。基於目前財務人員風險意識淡薄的現實情況,企業高層管理人員應定期對財務人員進行風險意識培訓,積極向風險管理較好的企業學習,努力提高財務人員的風險意識,並能夠貫徹於整個企業財務活動的始終。
(三)提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關係到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防範財務風險,企業在決策過程中應充分考慮影響決策的各種因素,儘量採用定量分析方法,並運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策,切忌主觀臆斷。如在對固定資產投資的決策中,應採用科學的方法,計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標,並對計算結果進行綜合評價,在考慮其他因素的基礎上選擇最佳的投資方案。這樣可以使產生失誤的可能性大大降低,從而可以避免因決策失誤所帶來的財務風險。
(四)科學控制財務風險
1.堅持謹慎性原則。建立財務風險基金即在損失發生前以預提方式或其他形式建立一項專門用於防範風險損失的基金。企業可以按一定標準提取壞賬準備金,這是彌補風險損失的一種有效方法。在損失發生後,從已經建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經營成本,儘量減少財務風險對企業正常活動的干擾。
2.建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核,同時加強流動資金的投放和管理,提高流動資產的周轉率,進而提高企業的變現能力,增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。
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