[求助]風險管理準則

分享至

[求助]風險管理準則

榮譽勳章：

u9725037

初學者

點數：120

2009-08-17 13:42:20

請問除了COSO ERM 外還有那些風險管理準則可供參考？

回覆會員暱稱：
點數：
等級：初學者

榮譽勳章：初學者
發文篇數：500
回文時間：2009-11-21 01:16:20

thank you

回覆會員暱稱：林文鍙
點數：240
等級：初學者

榮譽勳章：初學者
發文篇數：14
回文時間：2009-08-18 09:20:15

風險管理的意義，係將公司最大的可能損失控制於可承受之範圍內，並極大化風險調整後報酬率，俾能有效地配置資源並為股東創造最大財富。風險管理制度主要涵蓋的範圍有系統及事件風險、市場風險、信用風險、市場流動性風險、資金調度流動性風險和模型風險，而且為具整合性的制度。「風險管理」，強調的是「整合性」風險管理，亦即要求各部會以組織整體的觀點，持續有系統地透過風險辨識確認、風險評估、風險處理監控，以及風險溝通之循環過程，俾將風險管理納入政策考量，以達成組織目標。易言之，風險管理之目的，在即於預先瞭解政府機關履行其職掌、任務，推動施政，以及面對內外環境需求採行決策時，可能會影響組織目標達成之事件有哪些？研析這些事件發生可能性與影響度，並在落實有效管理行動後，降低風險轉成危機事件之發生機率及使影響衝擊最小化。

回覆會員暱稱：u9525054
點數：0
等級：初學者

榮譽勳章：初學者
發文篇數：4
回文時間：2009-08-17 13:55:49

雖然大部分的公司最終還是需要將其風險管理架構客製化，以符合其獨特的需求，但仍有些出的架構可供參考，以下列舉部分可作為範例的架構： 1. Australia-New Zealand 4360：準則被公認係一簡單明瞭且清楚的方法，以一般的架構來建立背景，進而辨別、分析、評估、處理、監督及溝通風險。 2. The Federation of European Risk Management Associations（RERMA）RiskManagement Standard：該準則建構一個策略性程序，由組織整體的目標開始，辨別、評估及降低風險，最後再將部分風險轉至保險機構。 3. Open Compliance and Ethics Group（OCEG）Framework：此架構包含兩個主要的項目：基礎（Foundation）及範圍（Domains）。基礎包含與各種遵循及道德準則共通的要素；範圍則提供特定組織之主題、產業、功能、地理位置、規模或架構之指導原則。

資料來源：

企業風險管理之挑戰與新契機（一）─徐敏玲、蔡孟樺、鄭琦臻，no.248會計研究月刊2006/07，P116