[求助]什麼是「企業永續計畫」?

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[求助]什麼是「企業永續計畫」?

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2009-08-13 11:45:08

請解釋「企業永續計畫」的意義或目的

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回文時間：2009-11-21 01:19:11

thank you

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回文時間：2009-08-16 17:53:32

****基礎：內涵為趨動力與商業意義 (1) 外部與內部的驅動力製作企業企業永續報告書的基礎，主要來自於企業外部及內部環境狀況的壓力，這個壓力可視為一種催化劑，可以迫使公司去定義及報告自己獨特的倡議來邁向永續發展。詳細與清楚地的永續發展倡議，將使公司有機會去創造並承諾一個與企業經營目標及策略有關的永續發展目標。外部環境因素主要是來自於企業經營趨勢及社會大眾的期望，而內部環境因素則來自於永續發展活動對於企業的意義、價值創造及員工期望。在受到撤銷管制規定及經濟全球化潮流的影響之下，使得國家與政府的決策力與影響力與日俱減，而要求跨國企業承擔起環境、道德以及社會責任的聲浪卻與日俱增。在此有二論點可以證明目前企業的影響力可能大於國家或政府，首先在世界前一百大經濟體中有51個是企業，而僅有49個是國家。第二個論點就是一般大眾普遍認為企業在全球化的變遷中永遠是扮演著贏家的角色，因此它們必須要能支持及照顧較為弱勢的一方。除此之外，由於懷疑企業會樂於去承擔相關責任的團體逐漸地增加，因此迫使企業不得不製作披露相關績效的報告書來與外界進行互動溝通。在企業永續報告書前，必須先了解可能影響公司製作企業永續報告書的內外部因素。 (2) 確認公司在永續發展上的特定商業意義企業的永續發展意義，所指的便是利潤的增加可以滿足企業目前所設定的績效標準，同時又不損及達成整體利潤目標的能力，這個時候永續發展將蛻變為可以帶領企業成長的經營策略，而不是企業必須額外負擔的慈善事業。世界企業永續發展協會(WBCSD)察覺到企業的永續發展商業意義將會產生一種影響力，而這個影響力是建立在員工與客戶對該企業的願景與價值的信賴程度上，因此企業如果沒有辦法實際地回應員工與客戶的期望，那麼這個企業將無法在市場中長久的生存下去。企業的永續發展商業意義也將會構成一種信念，那就是企業可以藉由永續性的推行來增加自己在市場上的競爭力。公司在製作發行企業永續報告書時，必須先該針對自己目前所處狀況進行分析，並評估永續發展與企業價值之間的重要性。如此一來企業便可以基於分析所得到的結果，依循永續發展的原則來決定企業的定位，並執行屬於自己的企業永續發展商業意義。 (3) 做出並執行承諾一個企業如果沒有建構完善的組織，那麼其永續發展意義將永遠無法付諸實行。而為讓組織的整合能夠實行，企業的管理高層應該將組織為創造永續發展所作出的承諾，公開地與公司內部和社會大眾進行溝通。如果沒有得到企業高層的承諾，那麼永續性將沒有辦法完全地整合到組織中並徹底的執行，而這將會降低內部與外部利害相關人對公司的信任程度，進而影響到公司相關活動的執行績效。而在眾多的方法中，製作企業永續報告書是和外部及內部利害相關人溝通的最佳工具。不同公司對於永續發展的承諾有不同的表達方式，但基本上都還是依循永續發展的重要原則來宣誓，並藉由一些方式來整合到企業的組織中。接下來公司管理高層對於永續發展所作出的承諾，可以確立在組織重要的文件之中。重要的是企業管理高層對永續發展議題的公開承諾，而且企業是使這些承諾付諸實行的主要趨動力。大部分的企業也將這些重要性附加在高層管理聲明與領導風格中，讓那些針對履行永續發展承諾所設計出來的模式及系統能夠整合在一起。在企業開始履行永續發展承諾的時候，另外也要考量到企業的內部價值、員工期望，以及外界的經營風氣等，而一個聰明的領導者則是將企業針對永續發展承諾所執行的策略及政策付諸實行的一個重要因子。當公司設立了永續發展的承諾與目標之後，隨之而來的將是許多實務化作業的進行。通常公司不是開始發展管理程序，以便於將永續發展的議題納入管理系統中，不然就是發展報告程序，能夠立即地和外部或內部利害相關人進行溝通，告訴他們公司所設定的目標、目前的完成進度，以及其它與永續發展有關的議題。然而隨著壓力種類的不同，公司一開始會想要發展何種程序也不盡相同。根據許多公司的經驗，只有當許多企業開始將永續發展的議題整合到管理程序時，才有同等數量的公司開始發展報告書的報告程序，而等到第二種程序發展完成，並與第一種程序成功完成整合之後，這時整個程序才會顯露出相輔相成的效果，也將提高公司所提出之倡議的可行性，話雖如此，但也有小型的企業一開始就發展結合管理及報告程序的整合性程序。這意謂著有些企業在與外部利害相關人進行溝通之前，便希望可以徹底的控管其永續發展各種層面的資訊及數據，而有些公司則直接採用外部報告的模式來趨使內部系統產生轉變，而企業會選擇不同的方式來進行最初的作業，主要在於企業文化，以及企業所處的外在環境不同所造成。

資料來源：
企業用續報告的製作與管理莫冬立

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回文時間：2009-08-13 14:36:57

「企業永續計畫(BCP)」的目的是在於協助企業建立風險因應的體系,預先評估企業營運可能遭受的衝擊,並決定因應的方針,因此可能在風險真的發生,從容不迫的處理。