[求助]風險管理之實施步驟

分享至

[求助]風險管理之實施步驟

榮譽勳章：

Vibo

初學者

點數：260

2009-08-13 08:22:47

請簡要說明風險管理之實施步驟？

回覆會員暱稱：薩克強
點數：5530
等級：知識長

榮譽勳章：知識長
發文篇數：271
回文時間：2009-11-21 01:24:19

thank you

回覆會員暱稱：u9525036
點數：0
等級：初學者

榮譽勳章：初學者
發文篇數：4
回文時間：2009-08-13 08:59:12

有七個主要實施步驟： 1. 成立和培訓跨功能的風險管理小組（或委員會），其成員必須由企業主要部門的重要主管所組成。 2. 辨認風險和機會 3. 訂出風險容忍度 4. 辨認風險和機會間的關聯 5. 訂定風險和機會優先次序 6. 確定為緩和風險或利用機會所必要的適當行動 7. 建立企業風險管理系統，持續地對事件與趨勢作適當的監控與反應。

資料來源：
風險管理：理論與實務─鄭燦堂，五南圖書，2007，P482

回覆會員暱稱：u9525037
點數：30
等級：初學者

榮譽勳章：初學者
發文篇數：4
回文時間：2009-08-13 08:50:55

風險管理過程計有四個步驟，(1)風險之辨認或認知；(2)風險之衡量；(3)管理風險策略之選擇；(4)策略之執行與評估

資料來源：

風險管理：理論與實務─鄭燦堂，五南圖書，2007，P64