|
回覆會員姓暱稱：游順棋
點數：550
等級： 初學者
榮譽勳章：
發文篇數：28
回文時間：2009-08-16 21:02:52
|
**風險管理是指經濟個體如何整合運用有限的資源(Resources)使風險所導致之損失對個體之不利衝擊降至最低
經濟個體涵蓋範圍包括：
1.個人2.家庭3.企業4.政府機關單位5國家
整合運用有限資源。風險管理係將安全管理、保險管理整合運用，講求有效，應著重一般管理上所稱之計畫(Plan)、組織(Organize)、引導(Lead)及控制(Control)。
損失對個體之不利衝擊降至最低。管理決策之過程。要完成決策目標應透過風險分析、預估、選擇管理工具，使用財務分析做出決定後有效執行
有效運用經濟個體有限資源，以最低成 本將意外損失對經濟個體之影響減到最小的過程。
透過風險鑑定、衡量與控制，以最少成本使風險所造成損失降到最低程度的管理方法。
**危機管理是動態的規畫過程，包括危機訊息的偵測、危機的準備及預防、損害的控制及處理、復原工作的進行、不斷的學習及修正等五大步驟與三大階段。
努納梅克(Jay Nunamaker)提出危機發展的三階段，即危機爆發前、危機發生期間及危機解決後等三個階段為探討指標，然後依此指標來規畫各階段所需的管理活動
資料來源：
博客來網路書店 |
