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[分享]風險的辨識

風險辨識是風險管理的首要步驟。只有全盤了解各種風險,才能夠預測可能造成的危害,進而選擇處理風險的有效方法。

風險識別方法有許多種,常見方法如下:

生產流程分析法

生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,逐項分析各個環節可能遭遇的風險,找出各種潛在風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。

風險列舉法指風險管理部門根據本身企業的生產流程,列舉出各個生產環節的所有風險。 流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化,製成流程圖,從而發現企業面臨的風險。 財務表格分析法

財務表格分析法是藉由分析企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他相關資料,從而識別和發現企業現有的財產、負債等潛在風險。

保險調查法

利用保險調查法進行風險識別有兩種形式:

透過保險種類一覽表,企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表,選擇適合自己需要的險種。此方法僅能辨識可供保險之風險,無法辨識不得保險之風險。 委託保險經紀人或保險諮詢服務機構研究企業風險,找出各種財產和負債之存在風險。

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回文 #1
回覆會員暱稱:薩克強
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回文時間:2009-11-21 01:16:31

thank you
   
回文 #2
回覆會員暱稱:林文鍙
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回文時間:2009-08-18 09:11:03

1.實體破壞的風險(災害風險) 2.財務操作上的風險 3.資訊系統破壞或技術被竊取的風險 4.外界環境變遷或法令修改的風險 5.重要經理人異動的風險 6.原物料供應中斷的風險等
   
回文 #3
回覆會員暱稱:余念瑾
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回文時間:2009-08-18 09:05:33

風險的辨識風險辨識是風險管理的首要步驟。只有全盤了解各種風險,才能夠預測可能造成的危害,進而選擇處理風險的有效方法。風險識別方法有許多種,常見方法如下:生產流程分析法 生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,逐項分析各個環節可能遭遇的風險,找出各種潛在風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
   
回文 #4
回覆會員暱稱:陳何杰
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回文時間:2009-08-18 08:55:53

在辨識風險的過程當中,必須把握三項原則,分別為: (1)全組織採取一致性的方法和標準,以利於跨部門的討論、分析與整合。 (2)發展出一個清楚完整的風險分類框架,以確保風險辨識過程中,能夠包含不同層次的各類風險項目。 (3)經由高階人員審核該風險分類框架,並利用該分類框架,辨識可能存在的各種風險。


資料來源:
策略觀點下的風險管理
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