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回文時間：2009-08-11 14:14:41
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建立IT治理機制，需要從以下五個方面入手。
1. 企業策略與IT策略互動：最高管理階層（董事會）應樹立和強化IT策略地位，建立企業策略與IT策略的互動觀念並闡明IT應擔當的角色。
2. 政府推動
3. 建立IT治理委員會：設立IT治理委員會與IT審計師是IT治理最重要的環節。IT治理委員會由組織的最高管理階層（董事會）及管理執行層，包括IT管理和業務管理有關部門的負責人、管理技術人員組成。為能夠迅速解決控制過程中出現的問題，防止內部互相推諉的管理與流程執行的紀律，解決諸如資訊安全事故的調查與處理一些實際的問題，是進行IT管理內部協調的很好辦法。
4. 保證職責明確：組織最高管理階層應確保對部門主管、部門及運作人員職責進行規定並形成書面文件。
5. 資訊系統審計：資訊系統審計綜合運用IT技術與審計理論及方法，為資訊的使用者提供合理的保證。
資料來源：
企業資源規劃系統建置與管理─張碩毅、吳承志，文魁資訊2008，P2-12 |
