營運風險檢查法：時間點法（Point –In-Time Approach）
過去銀行營運風險檢查方法，著重在固定的時間點（例如每季季底）檢視銀行資產是否安全與財務是否健全，並查核營運上是否符合相關法規的規定。雖然檢查人員會去檢視銀行的風險管理系統，但是主要工作是在特定時間點進行交易測試，確認銀行資產存在以及其價格，以及在這個時間點銀行處於安全且適當的營運狀況。就檢查範圍來看，過去的檢查範圍主要是以銀行個體為查核對象，並不會將金融產品線或銀行與其他個體間的互動關係所可能帶來的風險納入查核範圍。就風險檢查人力資源來看，該團隊並未被要求了解該銀行的組織特性，而是定期依據標準作業程序來進行風險檢查工作，工作完成後的成果即為定期風險檢查報告，風險檢查團隊的任務即告完成，並未對後續被要求改善的工作項目與執行成效予以追蹤，總而言之，過去所執行的時間點風險檢查法，僅僅為例行性工作，且不重視外在環境變化對銀行營運風險所可能產生的影響。
但是隨著銀行規模愈大以及金融商品的複雜性越高，導致銀行營運風險組合變化的速度也因而加快，此時以定期的風險檢查方式所進行的交易測試，將無法對銀行當下所承擔的營運風險提供有效的洞察力，尤其在金融資源集中程度越高的趨勢下，經濟社會與投資人期待銀行能發展出更具時效與前瞻性的營運風險檢查方法，而且受檢單位能的區分能更加細分，例如發展金融產品與關鍵營運作業的風險檢查程序，並要求銀行組織能重視風險檢查報告中所提出必須改善的地方且徹底執行。
資料來源：
銀行經營風險種類與檢查方法─歐進士、陳重光、林惠美，No.12 電腦稽核期刋 2005/1，P3
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