十分鐘快速解析 IFRS

http://www.pwc.com/extweb/challenges.nsf/docid/A013EBD8864E3CD34825757000300E1A 原文出自資誠會計師事務所

其中從他的結語可以看出其最大的挑戰是在於其主要為準則性的規範，沒有一個可遵循的明確標準，唯有仰賴專業人士的專業判斷，才能夠真正的去明瞭風險。所以這轉機對於會計人來說是個新挑戰，也是個機會。能夠去明確地辨認企業的風險，才能創造出新的價值出來。

--原文中的結語部份，節錄在下面--

根據TransitionIFRS的轉換方法，通常可以設定以下IFRS轉換過程的主要里程碑：

完成高層次的評估及計畫，並取得董事會的支持

選定會計政策及發展一套詳細的轉換計畫

首次對市場揭露公司之IFRS轉換計畫及預期影響

完成財務報表樣本及決定所需資訊

完成比較期間的資訊之收集

完成第一份IFRS財務報表的編製及覆核

以IFRS做為期中及年度之財報

導入IFRS程序於日常營運作業及內部報告之中

最後，提醒企業在轉換實務上可能遭遇的困難，例如：

IFRS係以原則性為主的準則，對許多重大議題尚無明確的指引

需要管理階層進行很多專業判斷，並決定其會計政策

跨國及跨公司之間，對IFRS準則的應用尚存有不一致的情形

採用初期，公司可能無法掌握其報表結果，且財務結果的波動可能擴大

比較期間及過渡性的會計處理規定，可能造成報表使用者的困惑

建議所有企業盡早辨識及處理可能之影響，可避免對營運之干擾。同時建議應提早與投資人及其他利害關係人進行適當的溝通，包含採用IFRS後，財務報告可能受到影響的程度，並清楚解釋公司實際財務能力並沒有相應的變化。此外，也可以考慮提早揭露過渡影響。

IFRS的轉換雖然不是一項容易的任務，但也提供了一個絕佳的機會，可以重新檢視企業現行的財務策略、會計政策、管理制度、流程效率、風險管理、內部控制、系統功能、公司治理及投資人關係實務等是否能符合目前及未來的需求，並藉此機會改進不足之處，以提升企業的實力，相信對經營者而言，這些效益將有助於公司未來的國際競爭力，並將遠超過轉換的成本。

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