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風險管理 >> 風險管理 >>[分享]營運衝擊分析的流程(Huang Long-i)
[分享]營運衝擊分析的流程(Huang Long-i)

分析營運衝擊十分麻煩,不過我們可以從專案的角度去加以分析:

在專案起始階段:我們要定義範圍、取得高階主管的支持、流程盤點。

在資料蒐集階段:我們要設計BIA問卷、發放問卷或進行討論會、實施訪談、取得客觀資料。

在資料分析階段:我們要進行量化分析、進行質性分析。

在彙整報告階段:我們要與相關單位確認分析初步結果,並向高階主管報告結果。


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回文時間:2009-11-21 01:49:43

thank you
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