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[求助]關於重大災害的問題

不好意思,我問題很多 @@

剛剛看到kakasa大發表和回應的文章後,我又想到,因為那些備援方案都是給遭到重大災害的公司使用嘛.....

所以我們只要找到好的、合適的備援地點或方案,就可以很順利的渡過各種災難囉?

還是有其他我不知道的議題啊?希望知道的人可以幫小妹我解惑 >"<


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回文 #1
回覆會員暱稱:miniapple
點數:230
等級:初學者

榮譽勳章:初學者
發文篇數:10
回文時間:2008-10-17 16:17:58

謝謝你,你的回答讓我獲益良多 現在我對於企業該怎麼因應災害有大致上的了解,謝謝 ^_&lt;*
   
回文 #2
回覆會員暱稱:kakasa
點數:2090
等級:專家

榮譽勳章:專家
發文篇數:77
回文時間:2008-10-17 16:14:00

其實剛剛提到的,僅是對災害應對的一部份而已 每間公司都會針對自己的特性,撰寫一份稱做災害復原計畫(Disaster Recovery Plan, DRP)的計畫書。每份企畫書都非常複雜且細節不盡相同,計劃書中包含了災害發生前中後,企業應該做些什麼工作。 不過每個DRP都包含了以下三種特性,我們提到的備援選擇只是三種特性中的一部分,我很雞婆,所以針對小蘋果的問題,再把這三種特性說過一遍。至於備援地點的選擇,因為之前有說過,所以在本篇中便不再贅述。 1. 定義關鍵應用程式 首先要先定義出關鍵的應用程式以及相關聯的檔案。在復原時我們就應該針對那些攸關公司當下存亡的應用程式努力。因為現在能活下去最重要!當然長期下來,所有的應用程式還是要被修復。 關於活下去,重要的就是充足的現金流。所以要趕緊修復影響現金流的應用程式,像是賣東西、收款的系統。 然而應用程式的重要性會常常變動,所以我們也要常常評估現在系統的重要性為何。當然在評估時候我們就會需要技術專家以及不同使用者部門、會計師與稽核師的協助了。 2. 建立一個災害復原小組 能不能快速並成功的復原,有賴於採取的行動是不是很準確。 此外也要清楚地定義出任務以及確定每個成員都知道自己的任務。每個小組的成員都必須是那個領域的專家,而且要身負一個任務。通常在災害環境中,我們也無須顧及到前面提及的規範,例如責任分離、存取控制等。 3. 提供備援地點
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